dimanche 12 avril 2009

Elections BELENENSES 2009 : Programme LISTE B - J.Barbosa


www.listab.todospelobelenenses.com

FINANÇAS
Conclusão da renegociação do empréstimo bancário contraído com o BANIF.
Conclusão da renegociação do passivo de curto e médio prazo com terceiros, em especial com fornecedores do imobilizado.
Optimização do capital da SAD para recurso a novos investidores.
Continuação da política de rentabilização do complexo desportivo com a realização de eventos.
FUTEBOL (SAD)
Alterar a política orçamental, equilibrando receitas e despesas, procurando novas janelas no âmbito das receitas, como sejam os direitos relativos a apostas desportivas e incremento da publicidade.
Em termos financeiros, em cada época há que pensar nas próximas, não se podendo assumir contratos progressivos, que se tornam leoninos em épocas seguintes.
Em termos de recursos humanos, terá de existir uma estrutura permanente e profissional, independente de equipas técnicas e administrações, que seja o “núcleo duro” da identidade belenense.
Política de activos com uma linha de orientação que consubstancie o “Modelo Belenenses”, o qual deve assentar no investimento na formação, com o objectivo de ter em cada plantel sénior, pelo menos, um terço de jogadores formados no clube.
Desenvolver mais parceiras como a estabelecida recentemente com o Kabuscorp de Angola, para além de reforçar as já existentes com clubes da periferia de Lisboa.
FUTEBOL (FORMAÇÃO)
Dar continuidade à aposta forte na formação, dotando o departamento com técnicos qualificados, com métodos rigorosos de trabalho e organização, visando o aproveitamento dos jovens para o futebol sénior.
Fomentar o desenvolver o Departamento de Prospecção, alargando o âmbito aos estabelecimentos de ensino.
Criar condições de trabalho aos técnicos e atletas, com espaços suficientes para a prática do futebol.
Estabelecer protocolos de formação com clubes dos concelhos da Grande Lisboa e da Margem Sul.
Recuperar o Lar do Jogador para albergar os atletas vindos de fora e para os mais necessitados.
Dar sequência aos contactos já encetados com a Madeira, Angola e Moçambique para aí serem criadas novas “Escola Jovem Matateu”.
PATRIMÓNIO
Projecto de requalificação do complexo desportivo com a seguinte filosofia:
- Aproveitamento integrado do complexo desportivo sem alienação das parcelas que o compõem e que modernizem a componente desportiva;
- Predominância de equipamentos colectivos que sirvam os sócios e a comunidade e permitam a criação de emprego;
- Modelo de receitas baseado em rendas como contrapartida por concessões autorizadas.
Continuação das conversações com a Câmara Municipal de Lisboa para regresso às Salésias.
MODALIDADES
O eclectismo do Belenenses tem de ser responsável.
O Belenenses tem de ser, assumidamente, um clube formador.
Criar condições para a viabilidade financeira das modalidades, que têm de ser autênticas mais-valias do clube.
Criação de normas claras de incentivos por objectivos.
SÓCIOS
Continuação do trabalho de angariação, recuperação e fidelização de sócios, promovendo mais iniciativas.
Novo cartão de sócio com acesso a vários benefícios.
Criação de uma sala de convívio para sócios, com espaço informático, promovendo o regresso e a aproximação ao Restelo, ou seja, um espaço de lazer e prazer sem ser somente nos dias de jogos.
Criação de uma Bancada de Juventude no Restelo, promovendo condições para levar mais jovens ao estádio, fidelizando-os depois como sócios.
Criar a Rota do Restelo, negociando a cedência de autocarros que permitam transportar adeptos, quinzenalmente, para o nosso estádio. Neste contexto, estão identificadas as áreas de elevada densidade de sócios e adeptos.
MARKETING/COMERCIAL
Reformulação do Site Oficial do Belenenses e reestruturação da presença na Internet
Implementação da Belém TV
Reactivação do Jornal do Belenenses
Registo da "marca Belenenses"
Dinamizar a Loja Azul e alargar a oferta em termos de merchandising
Colocação do Quiosque Azul em grandes superfícies comerciais
Colocar o Estádio do Restelo no Roteiro Turístico de Lisboa
Implementação dos projectos "Belenenses vai às aulas" ; "Belenenses Solidário" ; "Belenenses Network" ; e "EcoBelenenses"
RELAÇÕES INSTITUCIONAIS E INTERNACIONAIS
Promover uma maior e mais activa intervenção do Belenenses nos órgãos decisores do desporto nacional (federações, ligas, associações).
Aumentar a intervenção do Belenenses junto das suas filiais no estrangeiro e criar parcerias com clubes e entidades de países de expressão lusófona
MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
Reestruturação dos serviços.
Racionalização dos recursos humanos.
Dinamização da Central de Compras.
Criação progressiva de cargos dirigentes intermédios.
Modelo de organização das modalidades baseado em associações dotadas de autonomia administrativa e financeira.

Aucun commentaire: